Créer son entreprise pour une activité d'indépendant

La formation est organisée autour de six modules permettant au stagiaire de construire progressivement son projet de création d'entreprise. Module 1 – Évaluer la faisabilité de son projet d'activité d'indépendant Réaliser une étude de marché. Analyser la concurrence. Identifier les opportunités et les risques. Valider l'opportunité du projet. Module 2 – Déterminer le positionnement et l'offre de son activité Identifier sa cible. Définir son positionnement. Construire une offre adaptée. Définir une stratégie de tarification. Adapter son offre aux personnes en situation de handicap. Module 3 – Construire un modèle économique viable Élaborer un Business Model. Définir les sources de revenus. Évaluer la rentabilité. Anticiper la protection sociale du dirigeant. Module 4 – Structurer juridiquement et administrativement son activité Choisir le statut juridique. Réaliser les démarches de création. Identifier les obligations réglementaires. Organiser la gestion administrative de l'entreprise. Module 5 – Élaborer une stratégie commerciale Définir ses objectifs commerciaux. Construire une stratégie de développement. Élaborer un plan d'actions commerciales. Module 6 – Mettre en place les outils de pilotage de son activité Définir les indicateurs clés de performance. Construire un tableau de bord. Mettre en place un système d'aide à la décision. Analyser les performances et ajuster sa stratégie. Tout au long de la formation, le stagiaire réalise des exercices pratiques, des études de cas, des quiz de validation et construit progressivement son dossier professionnel en vue de l'épreuve certificative.