CQP Technicien en industrialisation et en amélioration de procédés

L'analyse du procédé de production - Exploiter les données de l'entreprise - Déterminer les temps de production - Déterminer les risques de TMS Établir un cahier des charges - Réaliser une analyse fonctionnelle - Rédiger un cahier des charges Analyser l'effet d'une modification - Utiliser une méthode d'analyse - Exploiter les outils d'analyse (AMDEC, diagramme causes-effets, etc.) Proposer des solutions adaptées - Tableau comparatif - Méthode de simulation - SWOT - Matrice multicritères Programmer les actions liées à la solution - PERT - GANTT - MS Project - Logiciels de gestion de projet Identifier et corriger les écarts - Tableaux de bord - Planning de réalisation - Indicateurs de suivi Définir des actions d'amélioration - PARETO - ISHIKAWA - 5 Pourquoi - Arbres des causes Suivre un plan d'actions d'amélioration - PDCA - DMAIC - Outils de communication du plan d'actions Tronc commun - Préparation à la certification - Aide à la rédaction du livret de suivi - Présentation des activités