Manager la résilience : développer et piloter la capacité de résilience de son organisation

Organiser une réponse à une situation d'urgence, en articulant les ressources internes et externes à l'entreprise, afin d'assurer la protection des personnes, de l'environnement et de permettre la poursuite de l'activité. Déterminer les scénarios de risques incendie et rechercher les dispositifs de secours correspondants (évacuation, confinement, sectorisation), afin de construire un plan de gestion de situation d'urgence. Sélectionner et entraîner les acteurs essentiels à la constitution d'une cellule de crise afin de répondre efficacement en cas de survenance d'une situation d'urgence. Préparer la communication interne et externe en cas de survenance de la crise afin de démontrer la maîtrise des événements (incendie, explosion, fuite de produits, risques atteints à l'image de marque, e- réputation, …). Conduire les retours liés à la sinistralité incendie en utilisant une méthode d'analyse (arbre des causes, diagramme cause-effets) afin de maintenir un niveau de sécurité en gestion de crise optimal (mesures compensatoires et conservatoires) en liaison avec le système de management du risque incendie. l'environnement et de permettre la poursuite de l'activité. En fonction des scénarios de crise incendie identifiés, définir les ressources et les organisations opérationnelles (cotraitance, sous-traitance, location de matériels, relocalisation temporaire, …) afin de permettre une continuité d'activité la plus efficace et rapide possible. Piloter des actions de formation ou d'information, à destination du personnel et/ou de prestataires externes, afin de réagir efficacement en cas de survenance d'une crise.