CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D'ENTREPRISE

Adéquation personne/projet C1 Poser une posture entrepreneuriale pérenne S'assurer de la cohérence personne/projet - Bilan, parcours et lien au projet - Intention personnelle, sens et raison d'être du projet - Première expression, besoin couvert et impacts du projet (RSE) - Faisabilité et environnement ressource Identité, exploration marché et parties-prenantes C2 - C6 - C8 - Comprendre et construire son identité de marque - Etablir sa ligne éditoriale et choisir ses moyens de communication (Réseaux sociaux ...) - Identifier sa niche professionnelle et ses acteurs - Cartographier son écosystème relationnel, territorial et explorer son marché - Tester son pitch et adapter son discours en fonction des cibles Offres et modèle économique C3 - Des parcours utilisateurs aux offres, des expériences à vivre et faire vivre - Ses cibles et son mix prix-produit - Trouver son modèle économique, le construire et l'ajuster (circularité, ...) - Adapter son offre à un public en situation de handicap Equilibres financiers et états financiers C5 - Mes besoins financiers maintenant et dans le temps - Les états financiers, monter un prévisionnel et rencontre d'expert - Définir sa stratégie et son plan d'action - Comprendre et produire un business plan Statuts juridiques, aides et démarches de création C4 C7 C9 - Les statuts juridiques et principaux impacts et rencontre d'expert (C4) - Les aides à la création et dispositifs de financement (C7) - Les démarches d'immatriculations (C9) ___________________________ Modalités d'évaluation : - La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat. - Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (20 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)