MANAGER UN PROJET EN ITALIEN - DEVENEZ UN LEADER - mode présentiel

• Piloter un projet à l'international : présenter la structure et les étapes clés du projet, définir les objectifs, moyens et ressources, identifier les livrables et les critères de réussite. • Coordonner et animer une équipe : clarifier les rôles et responsabilités, motiver et fédérer des collaborateurs issus de cultures différentes, développer une communication claire et collaborative. • Planifier et anticiper : organiser un plan d'action initial et le communiquer, préparer des plans correctifs ou préventifs, gérer les imprévus et adapter la stratégie en temps réel. • Communiquer et négocier : présenter un plan d'action, défendre ses choix et argumenter, négocier avec les parties prenantes internes et externes, conduire une réunion de suivi et formaliser les décisions. • Rédiger et formaliser : rédiger un compte-rendu de réunion, un rapport d'avancement ou une note de synthèse, utiliser un vocabulaire précis et professionnel adapté au management de projet.