ANIMATION-GESTION DE PROJETS DANS LE SECTEUR SPORTIF (CS4)

Construire son projet professionnel en lien avec le secteur sport  Améliorer sa compétence en gestion des environnements sportifs associatifs et/ou marchands  Améliorer ses connaissances des publics sportifs, savoir s'y confronter et s'y adapter  Développer des compétences professionnelles pour l'accueil, l'animation et la mise en place de projets dans les structures sportives  Préparer son entrée en E2S ou BPJEPS Unité 1 : Prise en compte des spécificités des publics et de sa structure d'exercice Communiquer dans les situations de la vie professionnelle Adapter sa communication aux différents publics Produire des écrits professionnels Promouvoir les projets et actions de la structure Prendre en compte les caractéristiques des publics dans leurs environnements dans une démarche d'éducation à la citoyenneté Repérer les attentes et les besoins des différents publics Définir les enjeux et les démarches adaptées en fonction des publics Garantir l'intégrité physique et morale des publics Contribuer au fonctionnement d'une structure Se situer dans la structure Situer la structure dans différents types d'environnements Participer à la vie de la structure Unité 2 : Mise en œuvre d'un projet d'animation s'inscrivant dans le projet de la structure Concevoir un projet d'animation Situer son projet d'animation dans son environnement, en fonction de la structure, de ses ressources et du public accueilli Définir les objectifs et les modalités d'évaluation Identifier les moyens nécessaires à la réalisation du projet Conduire un projet d'animation Planifier les étapes de la réalisation Animer et gérer un groupe dans le cadre du projet Procéder aux régulations nécessaires Évaluer un projet d'animation Utiliser les outils d'évaluation adaptés Produire un bilan et le présenter Identifier les perspectives d'évolution du projet Unité 3 : Participer à la gestion des projets de la structure Assurer le cadrage d'un projet Élaborer tout ou partie d'un cahier des charges Planifier les étapes du projet et sa logistique matérielle Assurer la veille réglementaire et technique Promouvoir un projet Informer et proposer une prestation annexe Gérer les relations avec les partenaires Participer à l'élaboration du plan de communication Clôturer un projet Signaler et suivre les dysfonctionnements Produire des états budgétaires et financiers Participer à l'évaluation