GESTION DES TRANSPORTS ET LOGISTIQUE ASSOCIEE

Organiser des opérations de transport et des prestations logistiques Optimiser les opérations dans un contexte de mondialisation des échanges Contribuer à la mise en œuvre des décisions stratégiques Coordonner des opérations entre les différents services de l'entreprise, et avec les partenaires extérieurs Manager et animer une équipe Maîtriser les compétences de gestion Bloc 1 - Mise en oeuvre d'opérations de transport et de prestations logistiques Identifier les caractéristiques de la prestation de transport et logistique à réaliser Planifier de façon optimale les opérations de transport et les prestations logistiques Appliquer ou ajuster le plan de transport Mettre en œuvre les procédures et les protocoles adaptés Appliquer les normes et réglementations spécifiques Appliquer les règles de sûreté et de sécurité Utiliser le système d'information dédié au transport et à la logistique Mobiliser les ressources internes et les partenaires Utiliser les tarifs Négocier les conditions de l'opération de transport et de prestations logistiques Communiquer avec les partenaires internes et externes Bloc 2 - Conception d'opérations de transport et de prestations logistiques Analyser un document officiel Déterminer les contraintes liées à une demande de transport et de prestations logistiques Choisir un (ou des) mode(s) de transport Choisir un (ou des) prestataire(s) de transport et de prestations logistiques Déterminer les moyens matériels  et humains nécessaires Prendre en compte les réglementations, les normes et les protocoles Évaluer les composantes quantitatives d'un transport et d'une prestation logistique Établir le coût et le prix d'une solution de transport et de prestations logistiques Bloc 3 - Analyse de la performance d'une activité de transport et de prestations logistiques Produire les indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents Établir des tableaux de bord Analyser et interpréter les indicateurs Proposer des actions correctives Résoudre un litige Analyser la performance d'une équipe Analyser le bilan et le compte de résultat Bloc 4 - Pérennisation et développement de l'activité de transport et de prestations logistiques Identifier un besoin de pérennisation ou une opportunité de développement de l'activité Identifier des solutions et argumenter le choix d'une solution Planifier les actions correspondant à la solution choisie Financer les actions proposées Communiquer et mobiliser l'équipe sur un projet Évaluer les effets d'un projet