MANAGER DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL (ASS EDUCATIVE SALLE ST LOUIS STE BARBE)

ASSOC JEANNE PERRIMOND

Localité

Marseille

Durée

2 ans

Distanciel

Non

Certification

RNCP39987

Programme

Organiser un système de veille global de l'écosystème d'une entreprise et de son secteur, en sachant exploiter notamment des bases de données numériques massives (data), afin d'identifier l'influence des informations recueillies sur les décisions stratégiques de développement international, dans une logique de prospective. Analyser les déterminants d'une organisation, à partir d'un diagnostic de ses forces, faiblesses, menaces et opportunités, d'une part et de son travail de veille d'autre part, pour formaliser des enjeux de création de valeur à l'international et préconiser des ajustements stratégiques aux dirigeants de l'entreprise. Formaliser le projet stratégique international d'une organisation, à partir de la stratégie globale de celle-ci, en déterminant les objectifs correspondants et en étant force de proposition, pour mener à bien la stratégie, à court, moyen et long termes. Élaborer un modèle d'affaires, et notamment un plan de financement, adapté aux marchés internationaux visés, prenant en compte les spécificités géopolitiques, réglementaires, économiques et culturelles en présence, et tenant compte des risques juridiques et monétaires, pour évaluer la viabilité économique de projets de développement internationaux. Réaliser des opérations de financements internationaux et de prises de garanties adaptées à des situations de prospection, d'export, d'import, d'implantations ou de partenariats à l'étranger, afin de sécuriser financièrement et fiscalement une démarche de développement international. Apporter son expertise technique aux services de production et/ou services client, en préconisant l'adaptation de produits et/ou services à de nouveaux marchés, tout en tenant compte des principes de développement durable, pour améliorer le prix de vente et le taux de pénétration de chaque marché visé. Anticiper les moyens d'évaluation du déploiement d'une stratégie internationale, en identifiant les indicateurs de performance et de respect de la politique de responsabilité sociétale de l'entreprise, afin de permettre le pilotage d'un développement international. Établir le cadre d'un projet de commerce international d'entreprise, par l'analyse et la formalisation des besoins, objectifs et périmètre correspondants, et par l'approfondissement des risques propres à l'international, identifiés dans la phase de conception de la stratégie, pour bénéficier d'une vision concrète et cohérente du pr