Localité
MagnéDurée
2 ansDistanciel
NonCertification
RNCP40257Programme
Le manager d'affaires analyse les besoins de ses futurs clients et des clients déjà acquis pour construire une offre commerciale sur-mesure et à haute valeur ajoutée. Il gère un portefeuille clients et en recherche de nouveaux par une prospection active et ciblée. Interlocuteur privilégié du client dans l'entreprise, le professionnel suit l'intégralité du projet, du devis à la facturation.
ANNÉE 1
BLOC 1 : DÉFINIR ET METTRE EN ŒUVRE UNE STRATÉGIE COMMERCIALE DURABLE EN FONCTION DES OBJECTIFS DE RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE FIXÉS PAR LE COMITÉ DE DIRECTION
Module 1 - Etude de marché et veille stratégique :
Module 2 - Analyse concurrentielle et positionnement stratégique :
Module 3 - Identification et segmentation du public cible
Module 4 - Elaboration de la stratégie commerciale
Module 5 - Plan d'actions commerciales et approche omnicanale
Module 6 - Budgétisation et rentabilité commerciale
Module 7 - Présentation et argumentation stratégique
BLOC 2 : DÉVELOPPER L'ACTIVITÉ COMMERCIALE PAR LA CONQUETE ET LA FIDÉLISATION CLIENT EN S'APPUYANT SUR LES PROCESSUS DE TRANSFORMATION DIGITALE MIS EN PLACE PAR L'ENTREPRISE
Module 1 - Stratégies et outils de prospection commerciale
Module 2 - Suivi et mesure de la performance
Module 3 - Réponse aux appels d'offres et propositions commerciales
Module 4 - Gestion et fidélisation du portefeuille clients
Module 5 - Communication et relation client
Module 6 - Détection des besoins et construction de l'offre
Module 7 - Techniques de négociation et closing
Module 8 - Négociation commerciale en anglais
ANNÉE 2
BLOC 3 : MANAGER UNE ÉQUIPE DE COLLABORATEURS ET UN RÉSEAU DE PARTENAIRES
Module 1 - Leadership et mobilisation des équipes
Module 2 - Animation et coordination des équipes internes et externes
Module 3 - Gestion de conflits et médiation
Module 4 - Gestion des compétences et parcours professionnels
Module 5 - Recrutement et intégration des talents
Module 6 – Pilotage et suivi de la performance des équipes
BLOC 4 : PILOTER L'ACTIVITÉ D'UN CENTRE DE PROFIT
Module 1 - Coordination et optimisation des ressources
Module 2 - Conformité règlementaire et gestion des documents administratifs
Module 3 - Gestion des litiges et prévention des contentieux
Module 4 - Pilotage de la performance et outils de suivi
Module 5 - Reporting et analyse des résultats
Module 6 – Gestion de crise et planification es risques
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