DIPLOME DE L'ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE

 Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole Grade Master de l'EM Normandie est un cadre polyvalent doté de compétences en gestion et management. Il est préparé à la pratique d'un management responsable et au pilotage de projets transversaux complexes dans un environnement multiculturel. Ses activités se regroupent en 6 catégories : 1) Manager les équipes Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement Piloter la performance de ses collaborateurs Suivre et évaluer l'activité Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines Constituer et gérer au quotidien les membres de l'équipe Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique 2) Piloter la performance économique Suivre la performance financière de l'entreprise Piloter les budgets Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l'entreprise Anticiper les risques financiers Participer à la mise en place et à l'adaptation des systèmes d'information de gestion 3) Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie marketing et commerciale Élaborer une veille compétitive Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise Mettre en oeuvre un plan d'actions marketing et commercial - Organiser la force commerciale Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices 4) Gérer un centre de profit de façon responsable Définir les orientations stratégiques d'un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire Organiser le fonctionnement d'un centre de profit Élaborer et mettre en oeuvre la politique financière et d'investissement Définir la politique de gestion des risques du centre de profit Optimiser les processus logistiques Déployer la politique de RSE 5) Innover pour s'adapter à son environnement Analyser son activité et générer de nouvelles idées Concevoir un projet d'innovation et de changement Définir le business model approprié de l'innovation Piloter la transformation Initier et maintenir une culture de l'innovation dans son équipe 6) Évoluer dans un monde globalisé Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel Relever les défis économiques de son organisation au sein d'un monde globalisé Travailler au sein d'une équipe à distance Développer son activité à l'international Partie pédagogique: #1re année >Accompagner les mutations des activités et pratiques professionnelles Management d'équipe et leadership Codéveloppement, innovation et intelligence collective Veille stratégique et sens critique Approche augmentée soft skills : esprit d'équipe Projet collaboratif mutations des activités professionnelles : mutations des activités industrielles (Lean 6 sigma, industrie 4.0, innovation, expérience et parcours client) >Optimiser le pilotage économique et financier Principes comptables et organisation Construction budgétaire et stratégie d'argumentation Développement économique responsable et durable Pilotage pro-actif de la performance financière Approche augmentée soft skills : efficacité Projet collaboratif pilotage économique et financier : direction industrielle, projets d'investissement, transformation industrielle #2e année >Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing Ouverture d'esprit et benchmark Audace, créativité et marketing de l'offre Image de marque, réseau et notoriété Marketing digital et e-réputation Approche augmentée soft skills : créativité Projet collaboratif approche marketing : innovation conception et marketing d'un nouveau produit ou service >Manager une direction opérationnelle dans un contexte international Sens politique, pouvoir d'influence et stratégie des organisations Agilité managériale et performance d'équipes multiculturelles Supervision des projets et retour sur investissement Ethique managériale et droit social Approche augmentée soft skills: esprit entrepreneur Projet collaboratif Management international : make or buy, externalisation de la sous-traitance, impact d'un rachat-fusion-acquisition sur les projets, logistique : circuit-court et circuit à l'international #1re et 2e année >Développer ses pratiques professionnelles Culture thématique Pratique de l'anglais métier RSE, éthique Projet professionnel Retour d'expérience et projection >Certifier ses compétences de Manager de direction opérationnelle Team building : cohésion d'équipe Pensée critique Éloquence Argumenter pour convaincre