MANAGER DE PROJETS NATIONAUX ET INTERNATIONAUX DES ORGANISATIONS (APTIM)

Adopter une vision globale URD (Urgence Réhabilitation Développement)  Comprendre les principes de gestion des réfugiés et des déplacés internes  Adapter les actions humanitaires aux situations de conflits armés  Développer des projets, outils de pilotage de projets humanitaires en tenant compte des éléments géopolitiques, alimentaires, de santé et des conflits liés à l'eau  Évaluer un projet humanitaire (impact territorial, économique, social)  Élaborer des stratégies de représentation d'intérêts Acquisition de compétences en cinq blocs : Bloc 1 : Définition de la stratégie de développement de l'organisation Bloc 2 : Co-construction avec les parties prenantes de produits/services/procédés Bloc 3 : Gestion et pilotage des flux d'activités et financiers Bloc 4 : Conduite de projets nationaux et internationaux Bloc 5 : Management des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles. Exemples de sujets traités dans la spécialisation : Relèvement post-crises Droit international humanitaire Environnement et financement de la coopération et de la solidarité internationale Politiques migratoires Préparation au départ Ressources naturelles et changement climatique