MANAGER DU DEVELOPPEMENT D'ENTREPRISE ET COMMERCIAL (ISME)

Cette certification professionnelle te prépare à : • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de développement pour booster la croissance d'une entreprise ; • Analyser les opportunités de marché et piloter des projets d'expansion commerciale ; • Développer des partenariats stratégiques et gérer des relations clientèles de haut niveau ; • Optimiser les performances commerciales avec des plans d'action efficaces ; • Superviser et manager des équipes pour atteindre des objectifs ambitieux. ÉLABORER LA STRATÉGIE GÉNÉRALE DE DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE Analyse stratégique : identifier les opportunités et menaces, évaluer les forces et faiblesses de l'entreprise. Vision et objectifs : définir une vision stratégique en intégrant les enjeux RSE et fixer des objectifs clairs pour garantir l'adhésion. Plans d'action : élaborer des plans d'action détaillés et accompagner leur mise en œuvre tout en évaluant la performance pour ajuster la stratégie. PILOTER UN CENTRE DE PROFIT Gestion financière : élaborer des prévisions budgétaires et des analyses de rentabilité tout en assurant la conformité juridique. Gestion des ressources humaines : encadrer le recrutement, la rémunération et la formation, et piloter les services généraux. Transformations RSE : diriger les transformations en intégrant une démarche d'amélioration continue. CONCEVOIR LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL Veille stratégique : utiliser des technologies intelligentes pour identifier des opportunités d'innovation. Analyse de marché : diagnostiquer la concurrence et élaborer une stratégie commerciale alignée avec les orientations de la direction. Gestion des ressources : identifier et négocier les ressources nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie tout en respectant le budget. SUPERVISER LA MISE EN ŒUVRE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE Politique commerciale : développer une stratégie de satisfaction clientèle axée sur l'excellence du service et la RSE. Évaluation des performances : mesurer la performance des équipes commerciales à l'aide d'indicateurs et piloter l'amélioration continue. MANAGER UNE ÉQUIPE Planification : établir des feuilles de route pour une répartition équitable de la charge de travail. Optimisation des pratiques : élaborer des procédures opérationnelles et évaluer les performances individuelles et collectives. Cohésion d'équipe : développer un environnement de travail inclusif, définir des objectifs mobilisateurs, et soutenir le développement des compétences des collaborateur·rices. Compétences transversales de l'emploi Leadership et gestion d'équipe : tu apprendras à inspirer et diriger des équipes vers des objectifs de développement ambitieux. Esprit d'analyse : développer des stratégies en se basant sur l'analyse des données et des performances de marché. Capacité à innover : savoir s'adapter aux évolutions rapides du marché et proposer des solutions créatives. Négociation et gestion des relations : maîtriser l'art de la négociation avec les partenaires commerciaux et les client·es. Esprit entrepreneurial : comprendre le fonctionnement global d'une entreprise pour en optimiser la croissance.