MANAGER DE LA LOGISTIQUE (ESGCV)

STUDI

Localité

Paris

Durée

2 ans

Distanciel

Oui

Certification

RNCP42339

Programme

Définir des orientations stratégiques et opérationnelles de la chaîne logistique Piloter des activités logistiques Conduire des projets de transformation et de résilience de la chaîne logistique Gérer les relations fournisseurs et prestataires des opérations logistiques Manager les équipes logistiques Définir des orientations stratégiques et opérationnelles de la chaîne logistique Piloter la veille stratégique et prospective de la chaîne logistique Élaborer le diagnostic stratégique de la chaîne logistique Modéliser des scénarios logistiques et planifier les ressources Définir la politique d'approvisionnement et de gestion des stocks Présenter et défendre la stratégie globale de la chaîne logistique Piloter des activités logistiques Concevoir les outils digitaux de pilotage de la chaîne logistique Orchestrer les opérations logistiques et transports Mesurer l'impact environnemental et sociétal des activités logistiques Superviser la performance globale de la chaîne logistique Conduire des projets de transformation et de résilience de la chaîne logistique Analyser les risques et vulnérabilités d'un projet de transformation logistique Élaborer un plan de continuité et de résilience logistique Réaliser un benchmark de solutions logistiques Concevoir un projet de transformation logistique Accompagner la transformation logistique et conduire le changement Gérer les relations fournisseurs et prestataires des opérations logistiques Sélectionner les solutions de transport adaptées à la chaîne logistique Réaliser un benchmark des prestataires de services logistiques Conduire un appel d'offres fournisseurs et prestataires logistiques Piloter la relation fournisseurs et développer les partenariats logistiques Manager les équipes logistiques Définir les besoins en recrutement de la chaîne logistique Diriger et animer les équipes logistiques Prévenir les risques professionnels dans les activités logistiques Évaluer la progression des équipes et développer les compétences Mobiliser l'IA au travail : de la compréhension à l'action Mobiliser l'IA au travail : de la compréhension à l'action Réussir une collaboration efficace et responsable avec l'IA Piloter les transformations IA : stratégie projet & accompagnement humain