Manager efficacement une équipe de proximité

Introduction - Présentation de chacun - Attentes et objectifs visés de chaque participant - Présentation du cadre de la formation - Contextualisation des objectifs et des enjeux - Emergence des représentations des participants - Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin Adapter son style de management aux profils de ses collaborateurs Fixer des objectifs SMART pour votre équipe Communiquer efficacement avec son équipe Manager en situations complexes Synthèse de la session - Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement - Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant - Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises) - Bilan oral et évaluation à chaud Certification - Prévoir l'achat de la certification en supplément (ne concerne pas les inscriptions via le CPF pour lesquelles la certification est incluse) - L'examen a lieu à la fin de la formation, en présentiel ou à distance, et comprend une étude de cas, présentée à l'oral face au jury d'évaluation, portant sur la transition récente d'un professionnel métier vers des fonctions managériales