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En distancielPrix
990 ۃligible CPFCertification
QualiopiProgramme
Fondamentaux de l'accompagnement du collaborateur
" à chacun son management "
Comprendre la dynamique relationnelle de l'accompagnement des collaborateurs Responsabilités du manager
Les 5 éléments de posture pour accompagner ses
collaborateurs
Les 5 étapes de communication pour tout accom pagnement ajusté à ses collaborateurs
Conditions favorables pour accompagner le collaborateur dans son parcours professionnel
3 rôles du manager pour répondre à 3 besoins de toute personne au travail : cadre/structure ; sens/ stimulation ; accompagnement/reconnaissance
Accompagner les étapes clés du parcours collabo- rateur dans l'entreprise/l'équipe
Motivation et défifinition des objectifs individuels des collaborateurs
Définitions/modèles motivation.
Place de la motivation dans la performance et l'autonomie du collaborateur
Comment déterminer les objectifs (analyse multi- directionnelle)
Pédagogie et respect quant aux règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail
Sens et utilité de construire, poser, tenir un cadre de travail
Connaître les règles d'hygiène, de sécurité et bases du travail et les responsabilités du management
Poser et tenir une règle.
Repérage et développement des compétences individuelles et collectives de ses collaborateurs
Nommer, évaluer, et organiser le développe ment des compétences.
Caractéristiques d'une fiche de mission efficace Dispositifs pour évaluer la compétence effective
mise en œuvre.
Déléguer : critères et étapes pour déléguer en sécurité
Dispositifs pour développer les compétences...
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