CléA Management - Eval(s) + 1 module

A l'issue d'un positionnement initial EVALUATION PREALABLE, qui s'appuie sur votre expérience personnelle et professionnelle, votre parcours de formation sera défini pour être le plus adapté à vos besoins. En fonction de vos résultats, votre parcours de formation sera prescrit avec 1 module (devis sen fonction du nombre d'heure) et clôt avec l'évaluation finale (montant forfaitaire).Suivant votre parcours, l'évaluation préalable peut donner lieu directement à la certification. Les phases d'évaluations sont forfaitaires MODULE 1 - L'organisation des activités en lien avec le cadre et la stratégie de l'entrepriseATELIER 1 - Comprendre la stratégie d'entreprise pour communiquer à son équipe sur les enjeuxATELIER 2 - L'organisation du collectif de travail en accord avec la stratégie de l'entrepriseATELIER 3 - La gestion des congés et des absencesATELIER 4 - La démarche qualité des entreprises - Le principe d'amélioration continue La RSEMODULE 2 - Les outils pour le managerATELIER 1 -Les outils de reportingATELIER 2 - Les outils de suivi et de gestion de l'activité - Les outils de veilleMODULE 3 - La mise en place du collectif de travailATELIER 1 - La responsabilité du managerATELIER 2 - La prise de décision ATELIER 3 - Animer une équipe - Accompagner le changementATELIER 4 - Identifier son style de managementMODULE 4 - La communication au service de la performanceATELIER 1 - Communiquer sur la stratégie de son entrepriseATELIER 2 - Les moyens de communication dans l'entrepriseATELIER 3 - Les techniques d'animation d'une réunion - Les différents types de réunionsATELIER 4 - Conduire une réunion efficaceMODULE 5 - L'accompagnement des collaborateursATELIER 1 - Le cadre légal des dispositifs d'accompagnement du collaborateur ATELIER 2 - Les composantes et le processus de la motivationATELIER 3 - Les principes élémentaires du droit du travail en matière d'hygiène et de sécurité au travailATELIER 4 - Les outils du managerEVALUATION FINALE