ANIMER UNE EQUIPE DE TRAVAIL

1. Fondamentaux de l'animation d'équipe Collecte des besoins auprès des services internes Intégration des critères : qualité, performance, environnement, éthique Confrontation des données recueillies avec les contraintes de l'entreprise (MAKE OR BUY) Application de la règlementation et les engagements RSE dans la définition des besoins 2. Constitution et structuration d'une équipe Caractéristique des données techniques, fonctionnelles et logistiques Définition des standards de qualité et de durabilité Intégration des critères sociaux, éthiques et environnementaux Formalisation d'un document clair et exploitable pour la consultation 3. Organisation du travail collectif Utilisation des plateformes de sourcing et de bases spécialisées Exploitation de l'IA pour sélectionner les fournisseurs Définition d'une grille de critères : coût, impact, proximité, certifications Actualisation du panel de fournisseurs (audit fournisseur) 4. Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe Utilisation des outils d'analyse multicritère (grilles, IA, plateformes comparatives) Intégration des performances économiques, sociales et environnementales Consolidation des résultats en assurant une évaluation objective à l'aide d'un tableau comparatif des offres 5. Intégration de la QVCT et de l'inclusion Croisement des résultats avec les objectifs stratégiques Application des principes d'achats responsables (équité, transparence, durabilité) Justification des choix sur la base de données traçable Préparation de la stratégie de négociation 6. La posture de manager Définition d'une tactique (objectifs, marges de manoeuvre, concessions) Construction d'un argumentaire tout en intégrant les engagements RSE Conduite d'un entretien en présentiel ou en distanciel Mise en place d'une posture inclusive selon l'interlocuteur et les canaux utilisés Communication des décisions prises 7. Soutien de la progression individuelle et collective Intégration des clauses essentielles Rédaction d'un contrat sécurisé et/ou contrat cadre : prix, délais, conditions de règlement… Collaboration avec les services juridiques si nécessaire Traduction des engagements éthiques/environnementaux 8. Gestion des tensions, des conflits et médiation Mise en place du suivi des conditions de livraison et de conformité des produits/services Mise en place des indicateurs quantitatifs et qualitatifs Signal et traitement des éventuels écarts Contribution au reporting extra-financier de l'entreprise