Participer à l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie RH

Concevoir et mettre en œuvre les stratégies de GRH : Introduction à la GRH stratégique GRH et contingences Culture organisationnelle et GRH GRH et transformation des organisations Comportements organisationnels et GRH Recrutement Formation et développement des compétences GPEC / GEPP Evaluation de la performance Mobilité et carrière Dialogue social Rémunération Gestion des talents Expertise stratégique en GRH : La fonction RH et ses modèles stratégiques Notion de GRH stratégique (périmètre d'action, objectifs/enjeux, étapes pour définir une stratégie...) Modèles organisationnels et fonctionnels Modèles de GRH Applications en mobilisant des cas organisationnels et des thèmes RH donnés (recrutement/e-recrutement/marque employeurs, compétence/gestion des carrières, gestion des conflits/communication...) Travail avec les professionnels RH (définition du thème et du sujet) Travaux pratiques en ressources humaines : Mémoire - de la problématique au terrain Méthodologie : démarche qualitative vs quantitative Travail avec les professionnels RH (problématique/définitions des concepts/choix de la démarche) TP / études de cas sur des sujets RH donnés (conditions de travail, dialogue social...) Séance d'évaluation : présentation orale/poster