Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

360 COMPETENCES MBR

Localité

En distanciel

Durée

42h

Prix

6 120Éligible CPF

Certification

Qualiopi

Programme

Maîtriser les fondamentaux de la communication pour un management efficace - Comprendre les bases d'une communication efficace et identifier les obstacles courants - Adopter une posture assertive pour mieux interagir avec votre équipe - Utiliser des techniques d'écoute active et de reformulation pour améliorer la compréhension mutuelle S'approprier le feedback - Comprendre les différents types de feedback et leur impact sur la motivation et la performance - Formuler un feedback constructif en respectant les principes d'objectivité, d'équilibre et de personnalisation - Différencier faits, opinions et jugements pour éviter les biais dans le retour d'information Définir des objectifs en adéquation avec les besoins de son service - Identifier les besoins prioritaires de son service - Définir les caractéristiques d'un objectif SMART - Rédiger des objectifs SMART clairs et opérationnels Organiser les tâches et les missions pour un management efficace - Organiser efficacement les tâches et missions de votre équipe - Utiliser la Matrice d'Eisenhower pour prioriser les activités Adopter un Management Situationnel Efficace - Identifier le profil de vos collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation - Adapter votre style de management aux besoins de chaque membre de votre équipe Déléguer efficacement pour gagner en performance - Identifier les tâches à déléguer et choisir le bon collaborateur - Appliquer une méthode structurée pour déléguer avec succès et assurer un suivi efficace Développer la motivation de son équipe pour améliorer la performance - Identifier les principaux leviers de motivation et de démotivation au travail - Mettre en place des actions concrètes pour motiver et maintenir la motivation Piloter la performance : de l'observation à l'action collective - Exploiter les outils de pilotage pour identifier les écarts et améliorer la performance individuelle et collective Maîtriser les entretiens managériaux - Préparer et structurer efficacement vos entretiens individuels - Gérer les situations délicates avec assertivité et bienveillance Réunions efficaces : Une approche stratégique - Préparer efficacement une réunion - Animer une réunion de manière dynamique et participative en favorisant l'engagement